Clima Laboral HRB
Clima Laboral HRB

El clima laboral es el ambiente que existe en la organizaci贸n, producto de las acciones que ponen en pr谩ctica las empresas y la percepci贸n de los individuos frente a estas.

Con este concepto, podr铆amos decir que el clima laboral tiene dos grandes elementos, por un lado, el componente organizacional, que es el medio ambiente que se le proporciona a los colaboradores donde ejecutan sus labores, como el ambiente f铆sico, las condiciones de trabajo, la forma como se relacionan los trabajadores, las pol铆ticas y normas de la empresa y, por otro lado, est谩 el componente psicol贸gico, que es c贸mo los individuos que trabajan en la organizaci贸n perciben el componente organizacional.

La integraci贸n de ambos componentes definir谩 el estado de 谩nimo de los trabajadores, el cual impactar谩 directamente en los resultados individuales y organizacionales.

Un mal clima laboral o clima laboral negativo, es el ambiente organizacional que no favorece las condiciones de trabajo, que finalmente se traduce en una percepci贸n negativa de los trabajadores sobre las condiciones que ofrece la empresa para trabajar.

El mal clima laboral impacta negativamente en los trabajadores, afect谩ndolos f铆sica y emocionalmente generando en muchos casos depresi贸n y ansiedad. Esta situaci贸n, por supuesto, afectar谩 tambi茅n los resultados organizacionales, ya que los empleados desmotivados disminuyen su productividad y consecuentemente disminuir谩n los resultados empresariales.

Existen varias dimensiones que se toman en cuenta para desarrollar estrategias que mejoren el clima laboral positivo.

En este escenario, el rol de los l铆deres es fundamental, ya que pueden influir con mayor facilidad en el comportamiento del grupo, por medio de la motivaci贸n y el trabajo en equipo para que estos trabajen motivados y con disposici贸n para alcanzar los resultados esperados.

La comunicaci贸n es otra de las dimensiones que deben trabajarse para fomentar un clima laboral positivo, ya que este proceso puede repercutir en una mejora de los flujos de informaci贸n, de tal forma que los empleados est茅n enterados sobre los temas relevantes de la organizaci贸n y se sientan parte de ella.

La comunicaci贸n organizacional se relaciona directamente con la percepci贸n de los trabajadores respecto a la transparencia de la empresa frente a las diferentes 谩reas y frente a todos los niveles jer谩rquicos. Es conveniente resaltar que la informaci贸n es la base de la gesti贸n del conocimiento y de la toma de decisiones, sin una buena comunicaci贸n no podr谩 transmitir el mensaje de manera oportuna y relevante.

Otra de las dimensiones a tomar en cuenta es la compensaci贸n que la organizaci贸n proporciona a sus colaboradores en retribuci贸n al tiempo, talento, esfuerzo y resultados. En este punto se deben evaluar no solo los aspectos econ贸micos expresados en dinero como el sueldo, el aguinaldo, los vales de consumo y las comisiones, sino tambi茅n los ahorros que el empleado obtiene gracias a la empresa. Por ejemplo, los gastos m茅dicos, la alimentaci贸n, la formaci贸n laboral o acad茅mica, los uniformes, seguros, d铆as libres, entre otros.

La propia estructura organizacional es otra dimensi贸n a tomar en cuenta, debido a que la percepci贸n de los empleados sobre las jerarqu铆as influir谩 en el estilo de trabajo. Por esta raz贸n, hoy en d铆a vemos estructuras m谩s horizontales, ya que en la mayor铆a de casos esto genera un mejor clima laboral y por ende mejores resultados.

Finalmente, el respaldo y soporte que los colaboradores reciben por parte de la organizaci贸n, as铆 como la estimulaci贸n profesional y personal con acciones que contribuyan a que el colaborador tenga una buena calidad de vida, forman una dimensi贸n primordial en cuanto al clima laboral. Si un trabajador recibe esto de la organizaci贸n, su percepci贸n sobre la misma ser谩, sin lugar a dudas, positiva.

El ambiente de una empresa y el concepto de clima laboral son muy similares y de hecho est谩n asociados, pero existen matices.

El clima laboral se refiere a la percepci贸n que se forman los trabajadores a lo largo de un periodo de tiempo, que suele medirse anualmente en base las dimensiones que hemos revisado.

Cuando se habla s贸lo del ambiente laboral, se trata de la percepci贸n individual en un momento concreto, el cual puede variar d铆a a d铆a, dependiendo de varios factores como el estr茅s, la carga de trabajo, los imprevistos, entre otros.

En resumen, el ambiente laboral puede variar d铆a a d铆a, en cambio el clima laboral no, ya que este 煤ltimo considera la percepci贸n de las dimensiones en un per铆odo m谩s largo de tiempo y no la percepci贸n del ambiente laboral que se tiene sobre ese instante en el trabajo.